渠道營(yíng)銷,歷經(jīng)變遷,至今各種模式因品牌主的目標(biāo)資源差異共同存在于當(dāng)前市場(chǎng)中。在最近二十年互聯(lián)網(wǎng)科技大爆發(fā)之前,基本是單渠道模式一統(tǒng)天下,隨著技術(shù)不斷進(jìn)步,人們需求的轉(zhuǎn)變,渠道營(yíng)銷模式日新月異。
以下用正序的方式,描述渠道營(yíng)銷的變遷。
第1階段
-Single-Channel單渠道-
軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.cn)軟文投放平臺(tái)了解到,單渠道營(yíng)銷是指通過一條渠道(例如郵件、電視、收音機(jī)等),將產(chǎn)品和服務(wù)從某一銷售者手中轉(zhuǎn)移到顧客或者消費(fèi)者手中的行為。
“實(shí)體店鋪”時(shí)代的主要渠道方式,為少數(shù)的客戶提供服務(wù)。單渠道策略優(yōu)勢(shì)是低成本、方便快捷地進(jìn)行部署,易于檢測(cè),讓有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌壟斷市場(chǎng),利潤(rùn)最大化。劣勢(shì)的地方,單渠道策略嚴(yán)重的限制了潛客的規(guī)模和多樣性。除非是少數(shù)非常特別品牌(市場(chǎng)比較小眾),否則單一渠道并不是一個(gè)長(zhǎng)期可行的戰(zhàn)略。
第2階段
-Multi-Channel多渠道-
多渠道是企業(yè)客戶關(guān)系演變的新進(jìn)程。
多渠道營(yíng)銷是指企業(yè)通過不同類型的可觸達(dá)消費(fèi)者的渠道或平臺(tái),在每一個(gè)單一平臺(tái)中和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。
從技術(shù)的角度看,多渠道就是多個(gè)單渠道的組合,每條渠道完成渠道的全部功能,相互不關(guān)聯(lián)。每條渠道戰(zhàn)略面對(duì)不同類型的客戶。
從范圍和規(guī)模的層面來看,多渠道是單渠道質(zhì)的提升,它幫助品牌開放市場(chǎng),使其在營(yíng)銷活動(dòng)中能夠觸達(dá)到更廣泛、更多樣化的受眾,并可以在不同渠道利用不同的營(yíng)銷活動(dòng)策略抓取潛在的消費(fèi)者需求。但是這些多樣的渠道并不能流通以及實(shí)現(xiàn)連接,必然會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效果低下,效果分析不清晰。
第3階段
-Cross-Channel跨渠道-
軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com)軟文投放平臺(tái)了解到,當(dāng)多渠道模式需要面對(duì)因各自渠道的相互獨(dú)立性所帶來的問題時(shí),跨渠道營(yíng)銷模式孕育而生。
跨渠道的誕生使得企業(yè)對(duì)受眾的有效觸達(dá)不再遙不可及。品牌主們(特別是代表著他們的數(shù)字營(yíng)銷代理公司們)依然在不斷的加大對(duì)受眾觸達(dá)的投資,但是真正的機(jī)會(huì)往往存在于品牌主如何能夠有效地和他們的受眾進(jìn)行溝通。
飛速發(fā)展的數(shù)據(jù)鏈接技術(shù)為跨設(shè)備、跨渠道(線上、線下)營(yíng)銷提供了基礎(chǔ),幫助品牌通過最適合的渠道與客戶進(jìn)行溝通。而且,跨渠道戰(zhàn)略最深遠(yuǎn)的影響是它可以幫助品牌在不同的渠道同時(shí)和消費(fèi)者進(jìn)行溝通,這些技術(shù)和技巧開創(chuàng)了市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)和渠道效果評(píng)估的新時(shí)代。
這樣一種跨渠道的技術(shù)戰(zhàn)略讓我們真正有這個(gè)能力去評(píng)估一個(gè)品牌在可以多重觸達(dá)消費(fèi)者的環(huán)境中的真實(shí)表現(xiàn)。
第4階段
-Omni-Channel全渠道-
軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)軟文投放平臺(tái)了解到,全渠道是對(duì)跨渠道的升級(jí),是真正的基于人的客戶體驗(yàn)管理。
跨渠道只能解決一部分問題,但全渠道卻能解決所有問題。全渠道營(yíng)銷通過對(duì)渠道的選擇和組合、整合,讓消費(fèi)者持續(xù)不斷獲取良好的客戶體驗(yàn)。
全渠道給營(yíng)銷帶來了翻天覆地的變化——企業(yè)將不再只是簡(jiǎn)單的顯示內(nèi)容給消費(fèi)者,企業(yè)會(huì)與消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。這種交互不僅緊跟現(xiàn)代不斷發(fā)展的技術(shù),更是融入了消費(fèi)者多樣化的生活方式。
從技術(shù)上講,全渠道和跨渠道本質(zhì)上是相同的。
而在數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)識(shí)別方面(尤其是線上和線下數(shù)據(jù)的匹配),全渠道的優(yōu)勢(shì)更加明顯。科技是在不斷發(fā)展和更新的,也必然會(huì)觸發(fā)出更完美的營(yíng)銷策略與更為高端的技術(shù)手段。
真正的挑戰(zhàn)在于企業(yè)如何利用這些數(shù)據(jù)和技術(shù),以及如何從已經(jīng)發(fā)展成熟的跨渠道營(yíng)銷轉(zhuǎn)變成新興的全渠道營(yíng)銷。
這不僅會(huì)影響消費(fèi)者生活習(xí)慣,更是會(huì)對(duì)整個(gè)商業(yè)模式產(chǎn)生巨大的影響,而能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)也最終會(huì)從中脫穎而出
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