企業(yè)文化不僅是一種管理理論,也是一種管理實踐。企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念只有深入到企業(yè)的現(xiàn)實土壤中,才能真正發(fā)揮作用。因此善于洞察市場趨勢和把握消費者需求變化的投媒,今天就來和大家談?wù)勂髽I(yè)文化這個問題。為了實現(xiàn)企業(yè)文化的成功落地,企業(yè)需要從以下三個方面加強企業(yè)文化的推廣和實施。

一、大力灌輸,廣泛宣傳。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.cn)軟文投放平臺了解到，只有被員工信任的企業(yè)文化才會有價值,而相信的前提必須是員工對企業(yè)文化的理解、熟悉、記憶。為此,企業(yè)要建立長效機制,對員工進行持續(xù)的宣傳教育。許多成功的企業(yè)給了我們這樣的啟示。可通過多種途徑和渠道開展宣傳和教育,例如張貼標語、網(wǎng)上宣傳、有關(guān)公司發(fā)展的記錄片和演講、價值觀念和戰(zhàn)略遠景研討會等。商業(yè)上經(jīng)常采用這種方法。要想獲得最好的宣傳效果,就必須簡練、明確、一致,特別要以員工易于理解和喜歡的形式。比如海爾集團的員工“畫語錄”,GE的企業(yè)價值卡,很多優(yōu)秀公司的評書,都被證明是有效的形式。從宣傳的角度來說,企業(yè)文化是一個故事,大家記住的是文化,大家能理解的是文化。

二、完善制度,繼續(xù)前進

公司文化和公司制度是支撐現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩個支柱,二者缺一不可,不能忽略。企業(yè)文化建設(shè)的過程,就是企業(yè)制度完善、規(guī)范與實施的過程。

我們應(yīng)該把企業(yè)文化的基本思想融入到各項規(guī)章制度中,制定并完善符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的管理制度、操作規(guī)范和崗位職責,確保制度體現(xiàn)企業(yè)文化理念。

三、注重細節(jié),一點一點開始

企業(yè)文化的實踐過程是將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念不折不扣地貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個細節(jié)中,橫向來看企業(yè)文化要落實到每個部門、團隊、崗位。從縱向來看,企業(yè)文化要落實到每一個流程和工作環(huán)節(jié)。這其實是目前很多企業(yè)所倡導(dǎo)的執(zhí)行力。企業(yè)文化應(yīng)該為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),但戰(zhàn)略確立后,實施是關(guān)鍵。將企業(yè)文化落實到細節(jié)的過程就是執(zhí)行文化的形成和運作。

四、企業(yè)文化宣傳的其他具體形式。

企業(yè)文化的宣傳主要涉及內(nèi)部和外部兩個方面,其中他們宣傳的表現(xiàn)形式是不同的,有的只是內(nèi)部或外部的,有的是內(nèi)部和外部的。下面和大家分享一下。

(1)建立網(wǎng)站。

公司建立自己的網(wǎng)站,內(nèi)容包括:公司簡介、新聞、大事記、企業(yè)文化、產(chǎn)品介紹、招聘策略、職位、客戶留言等。并且有專門人員不斷更新相關(guān)內(nèi)容。供貨商、客戶、求職者或其他人通過網(wǎng)站可以輕易地了解公司的基本情況。

(2)媒體投放。

在企業(yè)文化的推廣中,其實還有很多其他細節(jié)也在發(fā)揮作用,比如公司的宣傳欄、手包、信封、信頭、車輛外部裝飾、工廠服裝logo、電話提示音樂、工廠內(nèi)外裝飾、公司標語、節(jié)日海報、名信、掛歷、小禮品等。,所有這些都印有公司標志、標語、名稱、地址、電話等

(3)廣告投入。

在我看來,企業(yè)的廣告投資是對外宣傳企業(yè)文化的一個非常重要的方面,適當?shù)膹V告投入是必要的。企業(yè)文化傳播的過程是企業(yè)產(chǎn)品、品牌信息、文化信息共同傳播的過程,文化傳播的同時賦予了企業(yè)品牌和產(chǎn)品服務(wù)更多的文化內(nèi)涵,顧客和社會在了解企業(yè)文化的同時,更加深了對企業(yè)品牌的附加滿足和文化認同,增強了對企業(yè)品牌的信任感和滿意度,從而提升企業(yè)品牌的知名度和美譽度。在互聯(lián)網(wǎng)信息快速傳播的現(xiàn)在,相信大家都認識到了軟文營銷的重要性,用軟文塑造企業(yè)品牌價值。

五、注重結(jié)果。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com)軟文投放平臺了解到，在企業(yè)投入了一定的物質(zhì)、人力、財力的企業(yè)文化推廣中,需要對推廣進行評價,是否達到了預(yù)期的效果,如何評價效果等。并像對待績效考核指標一樣認真對待;甚至可以對一些投入較少的宣傳工作進行評估,找出提高宣傳效果的方法或途徑(比如員工在平時和業(yè)余時間如何更好地在企業(yè)文化的正面宣傳中發(fā)揮作用,是否可以設(shè)定“員工進行實際宣傳會給予什么樣的表揚或獎勵”)。

六、合理處理負面宣傳。

經(jīng)營過程中,難免會遇到網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)上的惡意誹謗,或處理事故(工傷、質(zhì)量問題,勞動糾紛等)。公司。對此,我們采取以下措施:一是委派專人負責事故調(diào)查,每日跟蹤有關(guān)公司的媒體、網(wǎng)絡(luò)等問題,將情況控制在一定范圍內(nèi),必要時請公司領(lǐng)導(dǎo)解決;二是制定應(yīng)急預(yù)案,對負面宣傳進行報道。要積極及時與媒體進行溝通協(xié)調(diào),經(jīng)常與社會各階層(政府、媒體等)保持良好的正常聯(lián)系,但是一定不能超出正常關(guān)系的范圍。如發(fā)現(xiàn)任何問題,我們可及時通知,以便迅速反應(yīng)和處理,防止進一步擴大。

七、學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

每個企業(yè)都采用不同的方法,投入不同的資金來宣傳自己的企業(yè)文化。我認為它應(yīng)該采取謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度,經(jīng)常與同行、周邊企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和政府部門溝通學(xué)習(xí),積極分享自己的企業(yè)實踐和經(jīng)驗教訓(xùn),借鑒他人的經(jīng)驗。這樣才能在交流討論中了解真相,探索真相,取長補短,更好的找到企業(yè)文化的宣傳。

八.繼續(xù)總結(jié)。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)軟文投放平臺了解到，無論我們采用什么樣的企業(yè)文化推廣方式,一年或一年一次的總結(jié)。若為單獨的宣傳項目,若采用常規(guī)的宣傳方式,則以工作總結(jié)的形式進行總結(jié)。包括目標的實現(xiàn)、資金的使用、效果的評估等。績效評估包括:顧客評價、贊助人評價、與前期對比、存在的問題、改進方法等。評價可量化。通過這種總結(jié),到目前為止,基本上已經(jīng)采用了一切具有一定宣傳效果的方法,許多投入大、效果慢的宣傳方式(如電視廣告)也漸漸退出選擇。

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