新聞式的房地產(chǎn)宣傳軟文風(fēng)格是怎樣的?應(yīng)當(dāng)如何開展寫作呢?下面，咱們就一起來欣賞一則萬科的房地產(chǎn)軟文營銷稿件吧，看看新聞式的軟文是如何去撰寫的?

房地產(chǎn)軟文范例欣賞：

11月15日上午，由中國建設(shè)報社主辦的2019幸福小區(qū)調(diào)研報告發(fā)布會暨“共建共治共享·2019幸福小區(qū)”論壇在廈門海滄萬科城小區(qū)隆重舉行。會上，發(fā)布了“中國十大幸福小區(qū)”，包括廈門海滄萬科城小區(qū)在內(nèi)的來自北京、南京、杭州、深圳、廈門等城市的十個小區(qū)入選。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場監(jiān)管司物業(yè)處處長陳勇先生在發(fā)布會上致辭

作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管的全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域唯一的綜合性日報，《中國建設(shè)報》自2018年開始，即在全國范圍內(nèi)開展“共建共治共享·幸福小區(qū)”調(diào)研活動。據(jù)悉，此次《2019幸福小區(qū)調(diào)研報告》收納的案例均由所轄社區(qū)、建設(shè)局等單位推薦，經(jīng)過資料審核、智庫專家實地調(diào)研評估等程序。

什么樣的小區(qū)才能入選“幸福小區(qū)”?如何打造“幸福小區(qū)”，廈門海滄萬科城小區(qū)給出了回答。

黨建引領(lǐng) 構(gòu)建“四輪驅(qū)動”小區(qū)治理體系

為最大限度覆蓋基層，調(diào)動各類主體和整合資源參與社區(qū)自治，海滄萬科城于2017年11月成立了黨支部，形成了“社區(qū)大黨委——小區(qū)黨支部——樓棟黨小組”三級組織架構(gòu)，覆蓋了小區(qū)60%的樓宇。萬科城小區(qū)圍繞“Van佳”、“Van+”、“Van家”等黨建主題，小區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、萬科物業(yè)、業(yè)委會籌備小組等共同參與小區(qū)“共建共治共享”，探索構(gòu)建“四輪驅(qū)動”小區(qū)治理體系、形成“四會”治理模式(主題黨日會、業(yè)主懇談會、居務(wù)咨詢會)，每月召開一次業(yè)主懇談會和居務(wù)咨詢會，傾聽業(yè)主們的需求和訴求。

小區(qū)召開業(yè)主懇談會協(xié)調(diào)解決午托班進(jìn)居民樓的問題

“小區(qū)旁廠房空氣污染、午托班進(jìn)居民樓等問題都是居民在‘四會’上提出來的，聯(lián)合各方力量，問題很快就得到了解決”，海滄萬科城小區(qū)莊榮智說，海滄萬科城小區(qū)黨支部成立不到兩年，突出黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)各方參與小區(qū)治理，解決了許多居民反映強(qiáng)烈的問題。

除“四會”外，2018年海滄萬科城小區(qū)還設(shè)置了“黨支部電子信箱”，完善居民線上反映問題的渠道。

黨員發(fā)揮帶頭作用 小區(qū)生活更有溫度

“四輪驅(qū)動”小區(qū)治理體系是打造“幸福小區(qū)”的關(guān)鍵，但“四輪驅(qū)動”體系的良好運轉(zhuǎn)與各基層組織主動發(fā)揮主觀能動性是分不開的，尤其是基層黨員。

每個不下雨的傍晚，萬科城小區(qū)支部黨員楊阿姨都會提前來到小區(qū)外的商業(yè)街小廣場，用分貝儀調(diào)試廣場舞音樂的音量，避免影響居民休息。

隨著小區(qū)廣場舞愛好者人數(shù)增加，2016年年底，小區(qū)業(yè)主與廣場舞愛好者之間的矛盾凸顯，萬科城小區(qū)支部黨員楊阿姨發(fā)揮基層黨員帶頭作用，多次聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)各方與廣場舞領(lǐng)舞溝通。帶領(lǐng)小區(qū)廣場舞愛好者，制定“三個一”活動規(guī)則，即“音樂音量調(diào)低一檔、活動場所遠(yuǎn)離一個樓距、活動時間減少一刻鐘”，還在活動場所設(shè)置戶外分貝測試儀，有效化解廣場舞愛好者與業(yè)主之間的“暗戰(zhàn)”，深受居民群眾好評。

海滄萬科城小區(qū)居民在小區(qū)廣場上跳廣場舞

除協(xié)調(diào)鄰里矛盾外，小區(qū)黨員發(fā)揮自身特長、以居民興趣愛好為依托，成立社區(qū)樂跑團(tuán)、廣場舞之家、合唱團(tuán)、籃球隊等10個“特色之家”。在黨員的帶領(lǐng)下，不少業(yè)主也加入進(jìn)來，發(fā)揮自己的特長，組織開展文化活動，豐富居民的文化生活。

萬科城居民田郁是一位服裝設(shè)計師，節(jié)假日有空閑時，她會跟物業(yè)服務(wù)中心溝通，邀約鄰居們一起到社區(qū)書院免費做手工，或是開一場小型的沙龍，和鄰居分享對藝術(shù)創(chuàng)作的理解和感想。

積極打造“紅色物業(yè)” 物業(yè)服務(wù)企業(yè)處在社區(qū)服務(wù)第一線，直面各類矛盾糾紛，是“四輪驅(qū)動”小區(qū)治理體系的重要組成部分，也是“共建共治共享”機(jī)制的推動者和踐行者。

對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)在“幸福小區(qū)”打造中應(yīng)該扮演的角色，萬科物業(yè)廈門中心城市公司總經(jīng)理項凌云在發(fā)布會上說，“物業(yè)公司要改變自己管理的心態(tài)，從關(guān)注客戶滿意以求自我目標(biāo)的實現(xiàn)轉(zhuǎn)變到站在客戶幸福的角度，思考如何使客戶感受到幸福。”

萬科物業(yè)海滄萬科城物業(yè)服務(wù)中心積極打造“紅色物業(yè)”，優(yōu)先選聘優(yōu)秀黨員大學(xué)生從事服務(wù)管理工作;基于專業(yè)化服務(wù)的優(yōu)勢，萬科物業(yè)海滄萬科城物業(yè)服務(wù)中心會同基層黨委、政府、居委會、業(yè)主委員會等主體，共同協(xié)商，發(fā)現(xiàn)利益交集，整合需求，搭建合作平臺，共同解決小區(qū)治理中的問題。 “鄰居見面主動問好;孩子間發(fā)生沖突，家長首先教導(dǎo)自家孩子;我們關(guān)懷和幫助獨居老人;我們爭做垃圾分類的先行者……” 2019年“樸里節(jié)”上，萬科物業(yè)聯(lián)合街道辦、業(yè)委會籌備小組等聯(lián)合發(fā)布《樸里公約》。《樸里公約》是社區(qū)治理過程中探索、總結(jié)出的規(guī)范，將目光聚焦在家風(fēng)建設(shè)、鄰里關(guān)系的和睦, 以鄰里自律推動社區(qū)自治，到2019年，《樸里公約》已經(jīng)連續(xù)發(fā)布6年。

海滄萬科城小區(qū)一年一度的“樸里節(jié)”活動

海滄萬科城業(yè)主羅先生說：“《樸里公約》不僅是一種倡議，也是一直隱形的規(guī)范，大家自覺地遵守《樸里公約》里的內(nèi)容，更好地規(guī)范自身的行為，創(chuàng)造美好和諧的社區(qū)生活氛圍。”

“幸福小區(qū)”的打造沒有固定的模式，但有效發(fā)揮社區(qū)黨組織、居委會的指導(dǎo)作用，讓小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)間凝聚共識，達(dá)成共建共治共享，形成有效的社會治理格局和良好的社會秩序已然成為社區(qū)治理探索的共識。(圖/文唐敏)

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