軟文營銷與其說是品牌與產(chǎn)品的競爭,不如說是營銷者的競爭——每天都有新的品牌和產(chǎn)品出現(xiàn),但沒有人去運營推廣,就談不上競爭。“有人的地方就有江湖,有江湖就有戰(zhàn)場”,做軟文營銷,其實就如同身處千軍萬馬的戰(zhàn)場,贏的人打響品牌、促進(jìn)銷售,而敗的人要不磨刀霍霍準(zhǔn)備再戰(zhàn),要不從此銷聲匿跡。那么,如何從這無硝煙的戰(zhàn)場中取勝?
《孫子兵法》曰:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆”。因此,取勝的關(guān)鍵一在于“知己”,二在于“知彼”。
一、什么是“知己知彼”?
知己,有兩個方面的含義,首先是“自己有什么”,包括產(chǎn)品、品牌、企業(yè)文化、榮譽、合作伙伴、推廣渠道、客戶數(shù)量、市場知名度等等方面。第二是“自己能做什么”,包括市場調(diào)研、軟文寫作、組合及優(yōu)化軟文投放渠道等內(nèi)容。不清楚地知道這兩個方面,軟文營銷就如同未開鋒刃的劍,所到之處無物能斷。
相對應(yīng)的,“知彼”同樣有兩方面的含義,即競爭對手有什么和能做什么。
二、如何做到“知己”?
要知道自己有什么并不困難,在企業(yè)的發(fā)展歷程里,相關(guān)的內(nèi)容很容易就能找到。真正困難的,是認(rèn)清楚自己能做什么,比如有的人總希望僅僅依靠一篇軟文,就塑造起一個品牌,這樣的想法事實上是不現(xiàn)實的。
認(rèn)清能做什么,就要從軟文營銷的策劃入手。策劃,就要徹底分析所擁有的一切,無論好的還是壞的,比如產(chǎn)品的功能、技術(shù)、市場反響、用戶感受等,從中尋找出只屬于自己的特色亮點,圍繞于此策劃才能夠確定,每一期軟文營銷主打的點是什么、如何進(jìn)行軟文的投放、每一次的投放投向哪些渠道和投放的渠道數(shù)量等內(nèi)容。策劃做好,能做什么就很清楚了。
三、如何才能“知彼”?
了解自己難,了解對手更難。想要知道對手有什么和能做什么,需要花費時間、精力去收集整理,并進(jìn)行分析對比。這就有點像古代戰(zhàn)場上的“斥候”,探察敵情、偵查地形、收集傳遞情報,為擬定戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
兵法有云“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”。軟文營銷其實就像是一個高手眾多、千軍萬馬的戰(zhàn)場,要在亂中取勝,就要“知己知彼”,挑對對手,并清楚地認(rèn)識到自己與對手的優(yōu)缺點。