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節(jié)假日酒店軟文營銷,如何在有效消費期內(nèi)吸引顧客?

來源: 發(fā)稿管家 2019-10-22 16:05:56

 

和很多其他旅游產(chǎn)品一樣,酒店亦有淡旺季之分,抓住旺季態(tài)勢,幾乎是每間酒店都不可忽略的環(huán)節(jié)。隨著各種假期的不斷增多,以及人們生活品質(zhì)的不斷提升。酒店業(yè)也隨之火爆起來,據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)在我國大型酒店品牌已經(jīng)過萬假,星級酒店數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù)。市場競爭這么激烈,如此吸引用戶成為每個酒店要做的工作之一。也成為很多酒店運營人的重中之重。

一到旅游旺季和各大節(jié)假日各大酒店基本處在飽和狀態(tài),甚至是一房難求,但是有仍然有很多酒店看著別人吃肉,自己喝湯。這種局面想要改變的話,除了酒店的定位之外,我們還能夠給酒店附加一些什么樣的價值,才能讓顧客優(yōu)先考慮我們的酒店呢?現(xiàn)在在你的腦海中,給酒店想一些敘述型的詞匯吧:舒適,干凈,地理位置,主題酒店,隔音……每個人對酒店都有自己的要求!酒店軟文怎么寫呢?怎么直達用戶痛點呢?

1、直擊酒店假日痛點讓訂房者有房可住:訂房間可能是我們旅游和節(jié)假日最頭疼的問題之一了。但是作為酒店,我們不能一味的增加房源,也不可能給用戶臨時加單。所以如果需要用戶預(yù)訂很久的話,我相信很多客戶都在不知不覺中流失了!所以很多旅客在出游前就預(yù)定好房間,可是到了酒店,入住時商家要求旅客補差價,甚至吃閉門羹的現(xiàn)象屢見不鮮。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費習(xí)慣也被顛覆,愈來愈多的消費者選擇上網(wǎng)預(yù)訂酒店。但在網(wǎng)絡(luò)訂房量增長的同時,因網(wǎng)站和酒店后期服務(wù)不到位,導(dǎo)致消費糾紛越來越多。節(jié)假日分銷渠道訂單多,網(wǎng)站價格與前臺價格不一致,預(yù)定了酒店卻無房可住,簡單點酒店管理系統(tǒng)就能很好的解決這個問題,直連各OTA平臺和團購網(wǎng)站,一鍵處理訂單,并且做到了零漏單率,在提升客戶體驗的同時,提高了前臺的工作效率。

另外,酒店要與同行酒店及時互通信息,相互核對酒店房態(tài),做到互送客源。與每天預(yù)定的客人進行核對,確認客人是否到來、抵達人數(shù)、抵達時間等,以確保訂房者有房住,避免No-show情況造成的損失。

跨界合作提供多元化服務(wù)

讓客人入住之后,作為一家具有人文情懷的酒店,面對中秋節(jié)加國慶節(jié)這個史上最長假期,是不是該有一些人性化服務(wù)呢?一般酒店,沒有高檔餐廳的紅酒牛排,沒有星級飯店的泳池露臺,也沒有全智能化的硬件設(shè)備,難道這些酒店的節(jié)假日服務(wù)就弱爆了嗎?當然不是!不管是前臺接待還是客房床頭,一個小小的月餅就是最真誠的的祝福,只要用心,任何酒店都可以給客人一種賓至如歸的感覺。

節(jié)假日經(jīng)濟具有短暫的時效性,如何在有效消費期內(nèi)吸引顧客,是每一個酒店人都要考慮的問題。如果說酒店的有限服務(wù)難以滿足顧客的其他需求,適當?shù)倪M行跨界合作相信會是一個很好地解決方案。節(jié)假日的到來往往會催生旅游行為,在外旅游的情侶們需要食宿行娛等多方位的服務(wù),周邊商家的優(yōu)惠券置換、代理租車等服務(wù)都可以用很小的成本取得很好地營銷效果。資深酒店管理系統(tǒng)研究專家陳小昆表示:“把自己當成消費者,研究消費者的實際需求,給顧客盡量多、盡量好的用戶體驗,好評量和入住率自然就會穩(wěn)步增長起來。目前簡單點酒店管理管理也在朝著跨界合作的方向發(fā)展,試圖把周邊生活服務(wù)類商家納入到酒店的微信預(yù)定平臺,讓客人享受酒店全方位的服務(wù)。”

合理調(diào)配資源應(yīng)對超負荷運轉(zhuǎn)

各大節(jié)假日,特別是國慶小長假,其他人都放假了,而酒店人卻迎來了最忙碌的黃金時節(jié)。除了營銷,其實酒店還有很多事情可以做,一家有良心、有責任感的酒店更應(yīng)該做好緊急應(yīng)對方案。提前做好服務(wù)準備工作,一到節(jié)日長假所有的酒店人力和設(shè)施設(shè)備都有可能超負荷運轉(zhuǎn),酒店必須提前進行設(shè)施設(shè)備的檢查, 電梯、酒店管理系統(tǒng)、房間硬件等都要做好前期檢查,前廳、客房、廚房、保安都應(yīng)該做好團隊管理,根據(jù)預(yù)測情況合理安排人手。平時可以交叉訓(xùn)練員工,培養(yǎng)多面手,以應(yīng)對酒店開房高峰。市場嗅覺靈敏的酒店都會提前做好了緊急應(yīng)對方案,全方面調(diào)配資源,規(guī)范酒店應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對和防范風險與事故的能力,保證酒店員工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

這個酒店旺季你準備好了嗎!

 

相關(guān)關(guān)鍵詞: 酒店軟文 節(jié)假日 顧客


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