但是,持續(xù)性不意味著內(nèi)容可以隨意而為,不更代表著多多益善。它要求的是,軟文推廣遵循適當(dāng)?shù)臓I銷節(jié)奏,根據(jù)節(jié)奏點來開展。
節(jié)奏點從何而來?來源于三個層面,即營銷日歷、熱點記事本和日程安排表。
一、營銷日歷
在造節(jié)不斷的現(xiàn)在,節(jié)日實在是太多,同一天甚至?xí)卸鄠€節(jié)日。這帶來的好處是,作為營銷人員,不用擔(dān)心缺少素材。由此出發(fā),軟文推廣就可以制定一個營銷日歷,確定適合自己的營銷節(jié)奏。
節(jié)奏點確定之后,就要進行主題的策劃。即軟文推廣的切入點、軟文的數(shù)量、投放的渠道等等,都需要提前做好工作,不能等到當(dāng)天才可以著手,這樣講就會很容易錯失節(jié)日熱度的黃金期。
但是,不是所有的熱門節(jié)日,都與自身的產(chǎn)品具有關(guān)聯(lián)性或者很強的聯(lián)系,也就是在某個星期會出現(xiàn)營銷的空白點,這種時候應(yīng)該怎么做?第二個層次的“熱點記事本”就能發(fā)揮很重要的作用。
二、熱點記事本
不同于固定的節(jié)日,熱點具有隨機性,沒有人知道轟動性的事件,會在什么時候發(fā)酵出來。雖然熱點的出現(xiàn)無法預(yù)料,但是在熱點出來的前兩個小時里,軟文推廣要做什么事情卻是可以知道的。
熱點的生命是很短暫的,吸引力也是層次遞減的。生命力最旺盛和吸引力最強的時間段,就是在熱點出現(xiàn)后的兩個小時內(nèi)。如果不能在這個時間里,將自身的產(chǎn)品、品牌與熱點產(chǎn)生關(guān)聯(lián),那么實際的效果就會大打折扣。
所以,就需要有一個“記事本”,將實時的熱點記錄下來,然后比對產(chǎn)品,確定能否拿來用。如果可以,就要迅速找到切入點,并撰寫出對應(yīng)的內(nèi)容。
三、日程安排表
這一層面所針對的,主要是企業(yè)的活動。從節(jié)日和熱點出發(fā),軟文推廣能夠達到的規(guī)模較小,而且在全面性推廣產(chǎn)品、品牌上也不夠給力,因而就還需要有更高層面的“日程安排表”。
任何一個企業(yè)舉辦活動,都是有著強烈的目的性,不會無緣無故,也不會隨隨便便。面對這樣的大事,軟文推廣自然不能隨意而為,就需要有完整的策劃,包括推廣的階段、推廣的渠道以及推廣的內(nèi)容。
推廣的階段上,就通常要有預(yù)熱、現(xiàn)場報道和活動總結(jié)三個方面;推廣渠道則要確定合作的軟文發(fā)布平臺,比如像有著豐富網(wǎng)絡(luò)媒體資源的發(fā)稿管家。發(fā)稿管家有優(yōu)秀的寫作團隊,經(jīng)驗豐富,能寫出高質(zhì)量的產(chǎn)品軟文。同時,發(fā)稿管家是正規(guī)有價值效果的發(fā)稿宣傳平臺,擁有豐富的媒體資源。此信息僅供參考,希望對你有所幫助。