2019年很多品牌企業(yè)都已經(jīng)勒緊腰帶在過日子。很多企業(yè)的負(fù)面資訊不斷，比如金立破產(chǎn)，暴風(fēng)大批的裁員。2019年那句我太難了現(xiàn)在還回響在我的耳邊。成年人不容易，企業(yè)又何嘗容易呢?大家都在翹首期盼2020年一切都能好起來，但是誰料到新冠狀病毒肆虐，這場疫情影響了千千萬萬的人。2020無法重啟，很多企業(yè)在疫情面前不得不減少預(yù)算推廣。

推廣預(yù)算可以減少，但是我們應(yīng)該搞懂少走誤區(qū)，希望能把一手爛牌打好。

那么說到這里我們在推廣的過程之中，品牌商們該如何少走彎路避開這些誤區(qū)

誤區(qū)一：朋友圈廣告上面的刷屏

投入預(yù)算少，品牌的信息能夠在朋友圈上面刷屏是不少企業(yè)的夢想。這種感覺真的像極了窮小子撩到億萬富家女的感覺。但是夢想就是夢想，現(xiàn)實會比較骨感。所以我們要正確對待刷屏這件事，包括《啥是佩奇》的TVC文案其實在朋友圈上面帶來的影響雖然影響不低，但是《小豬佩奇過大年》這部電影卻沒有因《啥是佩奇》帶來賣座。

更扯的是很多媒體人為了刷屏，博眼球內(nèi)容無下限。刷屏的目的是為了讓品牌能夠凸顯出來，預(yù)算低靠蹭熱點，秀下線只能讓網(wǎng)友更加反感。

誤區(qū)二，及時賣貨給產(chǎn)品帶來銷量

這兩年因為薇婭，李佳琪淘寶直播帶貨給火了。但是這是因為渠道品牌的影響力將產(chǎn)品的銷量拉上來了。預(yù)算低的品牌，希望自己花出去的推廣預(yù)算都能通過這種及時帶貨的方式來把利潤立即賺回來。這種營銷方式是不可持續(xù)的營銷方式，并不能為產(chǎn)品的品牌帶來什么效益。如李子柒，薇婭這樣的渠道品牌越來越火，其實對自己的產(chǎn)品品牌真心沒幫助。

誤區(qū)三：最基本的日常更新

不少企業(yè)認(rèn)為每天做作基本的更新，總有一天自己會通過自己不斷的努力為企業(yè)和品牌來感動自己。其實很多品牌每天生產(chǎn)出來的內(nèi)容沒有亮點。其實做了的效果跟沒有做其實差不多。比如很多官方的微博和官方的微信公眾號做了跟沒有做其實沒有區(qū)別。

上面我說的三個營銷誤區(qū)，基本上是因為企業(yè)在疫情期間預(yù)算收緊。對于廣告支出內(nèi)心非常的敏感，容易走進(jìn)的一些傳播誤區(qū)。雖然這些誤區(qū)看著企業(yè)沒有任何激進(jìn)營銷的感覺，但這種營銷方式同樣是溫水煮蛙，和自絕后路。這樣的營銷方式讓企業(yè)不覺然的放棄掉了產(chǎn)品核心品牌的競爭力。

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